集團召開2022年度科技質量工作總結表彰會暨2023年科技質量工作會議

4月14日，西安市政投資集團2022年度科技質量工作總結表彰會暨2023年科技質量工作會議順利召開。

集團總經理呂琛出席并講話，總會計師薛振生宣讀表彰決定，總工程師、副總經理元明主持并講話。

項目管理部部長權輝作2022年度科技質量工作報告

項目管理部副部長吳立華宣貫陜建集團科技質量大會會議精神；下達2023年科技質量指標及目標

總會計師薛振生宣讀表彰決定

集團領導向獲獎集體、個人頒獎

總工程師、副總經理元明講話

元明重點從人才儲備、管理體系、管理措施、項目組織機構設置、提升客戶滿意度、制定年度科技質量計劃、“質量月”活動、專利申請、QC質量小組活動、參加競賽、評獎創優、智慧工地建設、科研課題申報等十三個方面回顧了過去一年集團科技質量工作取得的成績。

元明指出，新的一年，要以項目管理為根基，完善體系建設，加強監管，創新模式，全面提升科技質量管理水平。要堅持檢查與指導相結合，監督與服務相結合，健全科技質量管理體系，加大人員培訓力度，重視技術工作，突出專業優勢，創新工作模式，高度重視設計工作的重要性，在現有EPC總承包項目中充分發揮“設計師+建造師”的聯合作用，加強科技研發投入，強化科技成果轉化。要依托重點在建項目，突破技術難題難點，形成具有自主知識產權的核心特有技術，確定集團中長期科技質量計劃，全面提升科技質量管理能力和信息化管理水平，以團結奮進、追求卓越的姿態，以出色的成績，推動集團科技質量管理工作邁上新臺階。

總經理呂琛講話

呂琛簡要回顧2022年集團科技質量工作，肯定成績，指明不足，并對2023年科技質量工作提出要求。他強調，要以質量精細化管理為重點，提高工程質量和履約能力。不斷健全完善管理制度體系，加強項目質量監管力度，提高“互聯網+”形勢下的科技質量信息化管理，利用高科技手段提高管理效率和管理能力，實現管理從傳統化向信息化的轉變。要以平穩推進技術創新為重點，構建高新技術企業新格局。深挖科研課題和項目特點、難點、重點，探索新工藝、新技術，重視科技成果轉化，加強與高校及科研單位的深度合作，抓實高新技術企業申報工作，力爭產生一批優質的論文、工法、專利，讓科技創新與質量管理為企業高質量發展賦能。要以創建國家優質工程為目標，提升集團市場核心競爭力。將實現“長安杯”“魯班獎”零突破作為核心目標，以重點項目為抓手，做好創優策劃，全力爭取優質獎項。注重服務重大項目，抓好工程項目技術服務、質量監管、課題研究、技術總結、成果推廣，強化科研成果實踐應用。立足長遠需要，堅持對標學習，加強人員素質技能，收集工程業績、優秀獎項、重要科技成果，擴大集團經營體量，加大項目宣傳力度，聚焦創新創優兩方面抓落實，為申報省優、國優做好準備，切實用高水平科技質量管理能力助力集團高質量發展。

集團各部門、分公司負責人；項目管理部全體人員、各項目代表、項目負責人、項目技術負責人、技術質量相關人員參加會議。

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